Kokonaisuudistus tukee paikallislehden tulevaisuutta
Vaarojen Sanomien taustalla toimii vuonna 1966 perustettu Juuka-seura ry, jonka tehtäviin kuuluu kotiseudun kehittäminen, kotiseututietoisuuden ylläpitäminen ja paikallisen kulttuurin vaaliminen. Vaarojen Sanomien julkaiseminen on tärkeä osa tätä kotiseututyötä.
Järjestelmäuudistusta oli lehdessä pohdittu jo pitkään. Henkilöstömuutosten yhteydessä syntyi luonteva hetki tarkastella sekä järjestelmiä että toimintatapoja kokonaisuutena. Aiemmat ratkaisut eivät enää tukeneet riittävästi toimituksen, asiakaspalvelun ja ilmoitusmyynnin nykyisiä ja tulevia tarpeita.
Vaarojen Sanomat lähti mukaan Ylä-Satakunnan Sanomalehti Oy:n ja Anygraaf Oy:n kehittämään palvelukonseptiin. Yhteistyömallin avulla nykyaikaisia järjestelmiä ja toimintamalleja voidaan hyödyntää myös pienemmän paikallislehden tarpeisiin ja resursseihin sovitettuna.
Palvelukonsepti mahdollisti Vaarojen Sanomille koko järjestelmäympäristön tarkastelun yhtenä kokonaisuutena yksittäisten järjestelmähankintojen sijaan.
Vähemmän rutiineja, enemmän aikaa sisällölle
Uudistuksen keskeisenä tavoitteena oli vahvistaa Vaarojen Sanomien digitaalista läsnäoloa ja kehittää verkkopalvelua. Samalla haluttiin sujuvoittaa toimituksen, asiakaspalvelun ja ilmoitusmyynnin päivittäistä työtä.
Pienessä mediaorganisaatiossa henkilöstön aika on erityisen arvokas resurssi. Manuaalisten työvaiheiden ja järjestelmien välisen tiedonsiirron vähentäminen vapauttaa aikaa sisältöjen suunnitteluun, journalistiseen työhön ja toiminnan kehittämiseen. Myynnin uudet työkalut puolestaan luovat mahdollisuuksia kehittää ilmoitusmyyntiä ja uudenlaisia mainonnan malleja.
Uudistuksen laajuutta kuvaa se, että Vaarojen Sanomissa käytännössä kaikki keskeiset järjestelmät kirjanpito-ohjelmaa lukuun ottamatta vaihtuivat.
Laaja kokonaisuus edellytti vanhojen järjestelmien, sopimusten ja rajapintojen perusteellista kartoittamista. Samalla tarkasteltiin toimituksen prosesseja ja työnkulkuja: tavoitteena ei ollut siirtää vanhoja toimintatapoja sellaisinaan uusiin järjestelmiin, vaan löytää sujuvampia tapoja tehdä työtä.
”Teknologialle tulivat kasvot”
Teknisten ratkaisujen rinnalla Vaarojen Sanomissa nostetaan esiin yhteistyön merkitys koko projektin onnistumiselle.
”ICT- ja järjestelmäprojektit voivat kokemukseni mukaan helposti olla kasvottomia, kylmiä ja koneellisia. Tässä projektissa yhteistyössä Ylä-Satakunnan Sanomalehden ja Anygraafin kanssa koin, että teknologialle tulivat kuitenkin kasvot”, kertoo Vaarojen Sanomien päätoimittaja ja Juuka-seuran toiminnanjohtaja Sari Sirkkiä.
Projektia vietiin eteenpäin tiiviissä yhteistyössä, ja kommunikointi eri osapuolten välillä toimi läpi uudistuksen. Kotimaisten kumppaneiden paikallislehtien arjen tuntemus koettiin tärkeäksi etenkin näin laajassa muutoksessa.
Toimitusjärjestelmän käyttöönotto eteni suunnitellusti, ja lehden tekeminen uudessa ympäristössä päästiin aloittamaan aikataulussa. Kokonaisuus siirtyi tuotantokäyttöön 1.7.2026.
Media-alan osaaminen osana palvelukonseptia
Ylä-Satakunnan Sanomalehti Oy:n asiantuntijat olivat tärkeässä roolissa projektin eri vaiheissa. Käytännön media-alan osaaminen täydentää Anygraafin järjestelmäosaamista ja auttaa tarkastelemaan ratkaisuja toimituksen, myynnin ja asiakaspalvelun todellisten tarpeiden näkökulmasta.
”Juuri tämä on yksi palvelukonseptin vahvuuksista: teknisen järjestelmätoimittajan osaamisen rinnalla uudistuksessa on kauttamme mukana käytännön sanomalehtityön tuntemus. Ratkaisuja voidaan tarkastella teknologian lisäksi sen kautta, miten ne toimivat toimituksen, myynnin ja asiakaspalvelun päivittäisessä työssä”, kertoo Jukka Huikko, Ylä-Satakunnan Sanomalehti Oy:n toimitusjohtaja ja päätoimittaja, joka toimi Vaarojen Sanomien projektipäällikkönä.
Myös henkilöstön koulutukset toteutettiin selkeinä ja sopivan kokoisina kokonaisuuksina, mikä helpotti uusien järjestelmien ja toimintatapojen omaksumista osaksi päivittäistä työtä.
Vaarojen Sanomien järjestelmäuudistuksen tavoite kiteytyy lopulta yksinkertaiseen ajatukseen: teknologian tulee palvella lehden toimintaa. Kun rutiinityö vähenee ja toimituksen, asiakaspalvelun sekä myynnin työkalut tukevat yhteisiä prosesseja, henkilöstölle jää enemmän aikaa paikalliseen journalismiin sekä lehden sisällön ja liiketoiminnan kehittämiseen.
Samalla luodaan edellytyksiä Vaarojen Sanomien tärkeimmän tehtävän jatkumiselle – vahvalle paikalliselle uutisoinnille myös tulevaisuudessa.





